年度计划表 免费版

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年度计划表使用技巧

      年度计划实施的条件：
      1、目标设定和资源配置相对合理。如果目标太高，资源约束过紧，则管理人员可能会采取不符合公司长远利益的短期行动。反过来，如果目标太容易实现，则会失去企业经营的本来意义，导致资源的浪费。
      2、经营计划应该经过”从上至下“和“从下至上”双向的充分沟通。
      3、经营计划的目标和实现目标的控制过程应与从业绩单位负责人到组织内普通员工的业绩考核与薪酬激励相结合，使之成为真正能够影响组织成员行为的”指挥棒“。

年度计划表表格通用技巧

      1：IF函数条件判断
      IF函数是最常用的判断类函数之一，能完成非此即彼的判断。
      考核得分的标准为9分，要判断B列的考核成绩是否合格。
      =IF(B4>=9,"合格","不合格")
      2：多条件判断
      如果部门为生产、岗位为主操 有高温补助。在D列使用公式：
      =IF(AND(B2="生产",C2="主操"),"有","无")
      3：条件求和
      使用SUMIF函数计算一班的总成绩：
      =SUMIF(D2:D5,F2,C2:C5)
      4：SUMIF用法是：
      =SUMIF(条件区域,指定的求和条件,求和的区域)
      用通俗的话描述就是：
      如果D2:D5区域的班级等于F2单元格的“一班”，就对C2:C5单元格对应的区域求和。

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